Le mecenat de competences est une forme de mecenat en nature par laquelle une entreprise met ses salaries a disposition d’un organisme d’interet general, sur leur temps de travail. En plein essor en France, il permet aux entreprises de conjuguer engagement societale et developpement des talents. Voici comment le mettre en place efficacement.
Qu’est-ce que le mecenat de competences
Definition et cadre legal
Le mecenat de competences consiste pour une entreprise a mettre gratuitement a disposition d’une association ou d’une fondation un ou plusieurs salaries, pendant leur temps de travail, pour realiser des missions d’interet general.
Il se distingue du benevolat par plusieurs aspects :
- Le salarie reste sous contrat avec son employeur et continue de percevoir sa remuneration
- La mission s’effectue sur le temps de travail, pas sur le temps personnel
- L’entreprise beneficie d’un avantage fiscal
- La mise a disposition est formalisee par une convention tripartite
Les deux formes de mecenat de competences
Le mecenat de competences peut prendre deux formes juridiques :
- La mise a disposition de personnel : le salarie est detache aupres de l’organisme beneficiaire, qui encadre son activite au quotidien
- La prestation de services : l’entreprise realise une prestation au profit de l’organisme, en mobilisant ses collaborateurs et ses moyens
Les avantages pour toutes les parties
Pour l’entreprise
Le mecenat de competences offre de nombreux benefices a l’entreprise :
- Avantage fiscal : reduction d’impot de 60 % de la valeur de la mise a disposition (salaire charges comprises) dans la limite de 0,5 % du chiffre d’affaires
- Marque employeur : les salaries sont fiers de travailler pour une entreprise engagee
- Developpement des competences : les missions en association developpent la creativite, l’adaptabilite et le leadership
- Cohesion d’equipe : les projets solidaires renforcent les liens entre collaborateurs
- Retention des talents : les collaborateurs engages dans des missions de mecenat sont plus fideles
Pour le salarie
Le collaborateur y trouve egalement son compte :
- Donner du sens a son travail
- Decouvrir un nouvel environnement et de nouveaux defis
- Developper des competences transversales
- Rencontrer des publics differents
- Prendre du recul sur son metier
Pour l’association beneficiaire
L’organisme d’interet general beneficie de :
- Competences professionnelles qu’il n’a pas les moyens de recruter
- Un regard neuf sur ses problematiques
- Un transfert de savoir-faire durable
- Un renforcement de sa capacite d’action
Comment mettre en place le mecenat de competences
Etape 1 : Identifier les besoins et les competences
Commencez par dresser l’inventaire des competences disponibles dans l’entreprise et identifiez les associations dont les besoins correspondent. Les domaines les plus frequemment concernes :
- Communication et marketing
- Comptabilite et gestion
- Informatique et numerique
- Ressources humaines et management
- Juridique
- Strategie et organisation
Etape 2 : Selectionner les partenaires associatifs
Choisissez des associations dont la mission est coherente avec les valeurs de l’entreprise. Verifiez qu’elles remplissent les conditions pour recevoir du mecenat (organisme d’interet general, gestion desinteressee, activite non lucrative).
Etape 3 : Formaliser la convention
Une convention tripartite entre l’entreprise, le salarie et l’association doit preciser :
- La nature et la duree de la mission
- Les conditions de mise a disposition
- Les responsabilites de chaque partie
- Les modalites d’evaluation
- La valorisation financiere de la mise a disposition
Etape 4 : Accompagner le salarie
Le succes du mecenat de competences repose sur un bon accompagnement du salarie :
- Briefing prealable sur l’association et ses enjeux
- Definition claire des objectifs et des livrables
- Points d’etape reguliers avec le manager et le referent associatif
- Debriefing a l’issue de la mission pour valoriser l’experience
Etape 5 : Evaluer et communiquer
Mesurez l’impact du mecenat de competences pour toutes les parties prenantes :
- Satisfaction du salarie et de l’association
- Competences acquises ou renforcees
- Impact concret de la mission sur le projet associatif
- Retour sur investissement pour l’entreprise
Les formats possibles
Le mecenat de competences peut s’adapter a toutes les tailles d’entreprise et a tous les rythmes :
- Mission ponctuelle : une journee ou quelques jours pour un projet specifique (audit, formation, evenement)
- Mission longue duree : plusieurs mois a temps partiel ou a temps plein
- Challenge solidaire : une equipe de collaborateurs mobilisee sur un projet collectif
- Pro bono : prestation de conseil gratuite pour une association
- Tutorat : accompagnement d’un porteur de projet sur la duree
Les cles du succes
Pour que le mecenat de competences porte ses fruits, quelques principes a respecter :
- Impliquer la direction dans la demarche pour qu’elle soit portee au plus haut niveau
- Proposer les missions sur la base du volontariat
- Choisir des missions a la hauteur des competences du salarie
- Garantir que la charge de travail du salarie est allégée pendant la mission
- Communiquer en interne sur les realisations pour creer une dynamique
Decouvrez les avantages fiscaux du mecenat et comment l’integrer dans une strategie RSE globale.
Le mecenat de competences est un outil puissant pour les entreprises qui souhaitent s’engager de maniere concrete et humaine. En mettant les talents de leurs collaborateurs au service de l’interet general, elles creent de la valeur partagee entre le monde economique et le monde associatif.